O trabalho da Weber Shandwick com a Bracell foi baseado em uma estratégia coordenada, que priorizava o público interno nas ações para uma mudança de marca e integração simultâneas de duas empresas de celulose brasileiras, que passariam a fazer parte de um grande grupo internacional. Os funcionários da Bahia e do interior de São Paulo foram os grandes protagonistas do lançamento da marca Bracell.