Banco de Cases
A Dasa passou por um processo de manejo cultural e a área de comunicação precisava se reinventar. Uma das iniciativas foi a implantação do Workplace e a descontinuidade dos canais tradicionais de comunicação interna. A Supera conduziu toda a estratégia de implantação e os treinamentos de líderes e moderadores. A adesão da plataforma foi de 52% logo no lançamento.
